Plan blanc - Colère noire

Communiqué du collectif santé 15 décembre 21

Suite aux annonces du CHRU du déclenchement du plan blanc et de sa reconnaissance de ne pas pouvoir assurer tous les soins par manque de personnel le Collectif 37 Notre santé en Danger veut faire part de sa colère et de son indignation.

Comment accepter que par souci d’économie, on sacrifie les soins aux enfants, l’hôpital étant obligé de reconnaître qu’il ne peut pas ouvrir toute l’unité saisonnière, faute de personnel qualifié.

C’était pourtant une stratégie économique de fermer des lits pédiatriques pour ne les ouvrir qu’en période hivernale.

De même, au niveau des adultes, il fallait restreindre au maximum le nombre de lits et de personnels. Il s’agissait de ne pas laisser des lits inoccupés, mais en prenant le risque de ne pas assurer les soins en cas de crise. Il fallait limiter au maximum les hospitalisations, renvoyer rapidement à domicile ! Il n’est pas difficile de prévoir qu’on ne forme pas au pied levé des personnels spécialisés mais c’était le pari et le risque pris pour restreindre les dépenses de santé. Les restrictions passées sur l’accès aux formations du soin voient leurs conséquences, et aujourd’hui, l’hôpital manque cruellement de soignants.

 Les personnels sont épuisés. Les patients voient leurs consultations, interventions et traitements repoussés par les déprogrammations. Des patients meurent faute d’avoir été secourus ou pris en charge assez vite.

C’est la conséquence de cette politique que nous n’acceptons pas.

Mettre de l’argent dans l’e-médecine au détriment des humains ne sert que les intérêts des entreprises du numérique mais pas celle des personnels et des patients.

 Pour la psychiatrie infantile alors que les besoins augmentent sans cesse depuis des années, encore plus depuis 2 ans , c’est le parcours du combattant pour accéder à des consultations et des prises en charge, laissant les parents dans la panade.

La psychiatrie adulte n’est pas mieux lotie.

Cette situation déjà inquiétante ne serait pas catastrophique si ce n’était qu’une situation exceptionnelle. Mais les plans de restructuration destruction de l’hôpital public au profit du privé continuent (il y a eu 5700 lits fermés nationalement en 2020 en pleine épidémie de covid) et c’est bien, sur l’hôpital public qu’on compte en cas de crise.

Le tour de passe-passe de vouloir faire du tout ambulatoire pour fermer des lits d’hospitalisation ne peut pas illusionner longtemps.

Le plan blanc va permettre de supprimer des congés à des agents déjà épuisés, de fermer des services et de repousser des interventions pour récupérer les personnels et les envoyer dans les services dédiés au COVID.

C’est inhumain pour le personnel et dangereux pour les patients !

Nous étions à Paris le 4 décembre dernier pour dénoncer la catastrophe sanitaire organisée et nous continuerons à le faire localement et nationalement. Une prochaine mobilisation nationale est prévue le 11 janvier avec les collectifs d’usagers et syndicats de professionnels de la santé et du médico-social.

Voici une sélection de photos prises au cours de la manifestation par Serge D'IGNAZIO, un Ouvrier/Photographe professionnel indépendant.
D'autres photos sont consultables sur son compte flickr à l'adresse suivante : https://www.flickr.com/photos/119524765@N06/albums/72157720208780751

Auteur du livre photographique
« On est là! » - édition Adespote

Collectif 37 Notre Santé en danger
Le 15 décembre 2021
Pour tout contact : collectifsante37@gmail.com

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Evolution de l’hôpital

L’hôpital de Clocheville ouvre en 1881 avec 16 lits pour les enfants pauvres de tours de 4 à 14 ans

Après la mort de la comtesse, à la fin du XIX ième siècle l’hôpital comportait 60 lits, 6 religieuses, un couple de concierge, une fille de cuisine, quelques auxiliaires.

4 types de bâtiments

Sol + construction des legs : Jules Verne et Charles Perrault (côté actuelle rue de Courset)

Sol des legs + construction CHR : Jean de la Fontaine (1964?)

Sol CHR (hors legs) + construction et acquisition CHR (Andersen et Georges Sand et espace médico psychologique + espace de recueillement))

Maison des Parents (dont une partie sol des legs)

Le CHRU Gatien de Clocheville de nos jours

En 2016, l'hôpital Clocheville compte au total 213 lits, dont 115 en médecine générale, 80 en chirurgie, 5 en moyen-séjour, et 13 en long-séjour8. Il est équipé, entre autres, d'un scanner, d'une IRM et d'un tomographe9.

L'hôpital comprend au total dix services, dédiés à la pédiatrie :

  • Anesthésie-réanimation
  • Chirurgie orthopédique traumatologique
  • Chirurgie viscérale et plastique
  • Médecine
  • Neurologie et CRTLA (Centre de Référence des Troubles du Langage et des Apprentissages)
  • Pharmacie
  • Radiologie
  • Réanimation et médecine néonatale
  • Soins de suite pédiatrique
  • Urgences
  • L'hôpital Clocheville bénéficie également de l'intervention de nombreuses associations aidant les enfants à mieux supporter leur séjour à l'hôpital, telles que Les Blouses Roses, Le rire médecin ou encore Sapeurs-Lipopette. Elles interviennent régulièrement à l'hôpital en proposant aux patients des lectures de livres, des animations festives ou encore des ateliers cuisine.

Les bâtiments du CHRU sont nommés selon des personnages historiques. Ainsi, on trouve notamment les bâtiments C01 Charles Perrault, C06 Jules Verne ou encore C16 Jean de la Fontaine.

L'hôpital dispose aussi d'un bâtiment (le C09) destiné à accueillir les parents des enfants hospitalisés n'habitant pas dans la commune de Tours. La gestion de ce bâtiment est confiée à l'association La maison des parents. Elle propose un hébergement en pension complète pour la famille d'un patient, et peut aussi accueillir un patient en soin ambulatoire sous certaines conditions.

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Faisant l’objet d’un don à la ville de Tours suite au vœu avant sa mort en 1853 de Gatien de Clocheville pour les enfants pauvres et malades Il a été inauguré en 1881.

Il s’est développé, passant de 16 lits au moment de l’ouverture à 213 lits en 2016. Depuis ce temps, les tourangeaux ont bénéficié d’un hôpital dédié aux enfants leur permettant d’avoir un accueil spécifique et une sécurité dans leur prise en charge.

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