L’écho des Comités de la Coordination Nationale

Voici une carte interactive de « l'écho des comités » issu de la « lettre d'information » de la Coordination Nationale des Hôpitaux et Maternités de Proximité.

Les « échos » des quatre dernières lettres sont reportés par défaut mais il est possible d'en afficher plus en modifiant l'intervalle de temps affiché en tête de carte.

Les échos des comités sont représentés par une « goutte » sur laquelle il suffit de cliquer pour en voir le détail. Lorsque, au cours de la période affichée, plusieurs échos existent pour un même comité, ceux-ci sont rassemblés dans une bulle verte qu'il suffit de cliquer pour les faire apparaître individuellement.

DECIZE - 58
46.8289
3.45853
CONCARNEAU
47.87254
-3.9176899
SARLAT
44.49685
1.12833
LE BLANC
46.63313
1.06317
SISTERON
44.19449
5.94345
AUDIERNE
48.02369
-4.539929
BRIEY - 54
49.24955
5.93827
SISTERON - 04
44.19449
5.94345
MONTCEAU LES MINES - 71
46.67817
4.36666
SISTERON - 04
44.19449
5.94345
PITHIVIERS - 45
48.17235
2.2512
LE BLANC - 36
46.63313
1.06317
CHÂTELLERAULT-LOUDUN - 86
46.822673
0.510379
SARLAT - 24
44.49685
1.12833
SISTERON - 04
44.19449
5.94345
FEURS - 42
45.744052
4.223468
LANNION - 22
48.756327
-3.451123
GUINGAMP – 29
48.56279
3.14948
SARLAT - 24
44.49685
1.12833
PARIS
48.827737
2.379217
Le ROUVRAY -  76
48.23118
1.6766
BEAUMONT SUR OISE, MERU, SAINT MARTIN – 95
49.31727
2.283072
MULHOUSE – 68
47.7517
7.34367
DECAZEVILLE - 12
44.56252
2.24881
AUCH - 32
43.64733
0.58464
PRIVAS - 07
44.73471
4.59783
BESANCON - 25
47.24276
6.0254
VIRE - 14
48.83919
-0.889999
FOREZ - 42
45.634529
3.841233
MOUTIERS  -  74
45.48402
6.52953
SARLAT  -  24
44.49685
1.12833
ARDENNES
49.61618526
4.640687113
VIERZON - 18
47.22278
2.0664
DINAN - 22
48.45422
-2.0479799
PARIS - 75
48.827737
2.379217
PRIVAS - 07
44.73471
4.59783
BEAUMONT SUR OISE - 60
49.31727
2.283072
THOUARS – 79
46.985362
-0.210241
SISTERON - 04
44.19449
5.94345
FINISTÈRE - 29
48.180512
-3.989788
SISTERON
44.19449
5.94345
REMIREMONT - 88
48.01729
6.58987
CONCARNEAU - 29
47.87254
-3.9176899
MORLAIX - 
48.57706
3.82618
TOURS – 37 
47.38846
0.68957
TOULOUSE - 
43.60579
1.44863
FEURS - 42
45.744052
4.223468
PRIVAS - 07
44.73471
4.59783
DIE - 26
48.96922
2.48701
SISTERON - 04
44.19449
5.94345
MOISSAC - 82
44.1033
1.08216
QUILLAN - 11
42.87532
2.18237
NANCY - 88
48.68954
6.18335
REMIREMONT - 88
48.01729
6.58987
GUINGAMP - 22
48.56279
3.14948
PRIVAS - 07
44.73471
4.59783
SARLAT - 24
44.49685
1.12833
FEURS - 42
45.744052
4.223468
TOULOUSE - 31
43.60579
1.44863
EPINAL - 88
48.17572
6.4497
BRIVE - 
43.46693
0.85603
SISTERON - 
44.19449
5.94345
SARLAT - 24
44.49685
1.12833
DOUARNENEZ - 29
48.09242
-4.33041
MANOSQUE - 04
43.83142
5.78427
CONCARNEAU - 29
47.87254
-3.9176899
RAMBOUILLET - 78
48.64367
1.8265
TOURS  - 37
47.38846
0.68957
LA REOLE - 33
44.58222
-0.03651
BORDEAUX - 33
44.8367
-0.58107
DIE - 26
48.96922
2.48701
LE BLANC - 36
46.63313
1.06317
ROUEN - 76
49.43973
1.069521
DINAN - 22
48.45422
-2.0479799
BAR LE DUC  - 55
48.77099
5.16482

Commentaires

Posts les plus consultés de ce blog

Coordination Nationale, infos de la semaine

Notre système de prévention et de soins va mal. Il y a sans doute là dessus un vaste consensus à l’urgence de l’action. Ce sont sur les solutions que des divergences fortes apparaissent ! Même en plein été, le gouvernement agit ! De la communication, mais peut-être faut-il aussi lire entre les lignes !

Nos anciens valent bien plus que l'or gris

800 personnes défilaient dans les rues de Tours, mardi 30 janvier, usagers et soignants réunis, suivant l’appel national des syndicats pour dénoncer la situation dans les EHPAD qui fait souffrir les uns et les autres et exiger des moyens pour des conditions de vie dignes et respectueuses de nos ancien-nes. Et il en a été de même dans toute la France où la mobilisation a été très suivie.

Ehpad : “Les vieux n’intéressent pas et ils coûtent cher” titrait la Nouvelle République dans son bilan de la journée.
Ce titre provocateur reflète probablement le sentiment d’abandon que certains soignants peuvent ressentir devant le manque de moyens et des conditions de travail insupportables.
Il reflète aussi très certainement le sentiment de colère des familles qui n’ont pas les moyens d’héberger leurs parents chez eux et qui sont obligés de les confier aux EHPAD pour un montant qui dépasse souvent les 2000 euros par mois, ce qui est bien au-dessus du niveau des pensions à l’heure où une nouvelle « réforme » va encore s’attaquer aux retraites.
Il reflète enfin le discours de certains « acteurs »  qui jouent pleinement le jeu de l’économie néo-libérale tendant à faire de nous des individus sans mémoire et sans racine. Nous conseillons, à ceux-là, la lecture de l’article de Victor Ayoli.

Et pourtant, dans le même temps, l’exploitation de « l’or gris » est devenu un business très rentable pour les fonds d'investissements qui ont jeté leur dévolu sur des groupes privés qui gèrent les EHPAD comme des entreprises du cac 40 (voir article de Jean-Guy Trintignac).

Dans un entretien accordé à « là-bas si j’y suis » en juillet 2017, les salariés grévistes des Opalines à Foucherans déclaraient comment leur direction encaissait des subventions publiques en promettant des créations de postes qu’ils ne voyaient jamais. Cet entretien est rappelé dans un article du site, en accès libre, consacré à Anne-Sophie Pelletier, porte paroles des Opalines, qui vient d’être élue personnalité de l’année par les lecteurs des journaux Le Progrès et La Voix du Jura.

Pour l’instant, le gouvernement déclare, comme il le fait sur de nombreux dossiers, qu’il étudie la question. Il essaye, en attendant, de colmater les brèches avec des annonces de quelques millions supplémentaires concédés au secteur de la santé mais qui ne compensent même pas les ponctions réalisées l’an dernier dans ce même secteur, alors même que des milliards ont été donnés aux plus riches cet automne, comme le rappelait avant-hier François Ruffin dans son discours devant l’Assemblée Nationale.

Comme le signale la CGT dans son communiqué, la lutte des salariés des EHPAD va se poursuivre et leurs revendications, à commencer par l’exigence de la présence d’un agent pour un résident, doivent être soutenues. Elles posent une question politique essentielle : celle de la place que la société donne à toutes celles et à tous ceux qui en raison de leur âge, de leur handicap, ou pour toute autre cause, ne sont pas en état de produire.

Sont-ils des êtres « en trop » que l’on tolère en leur permettant de survivre ? Ou ont-ils le droit de vivre, dans les meilleures conditions possibles au sein d’une société accueillante pour tous ?

témoignage d'une infirmière


témoignage d'une infirmière

La soirée du 20 octobre pour la « défense de l’Hôpital » a été l’occasion de multiples échanges entre usagers et personnels de l’hôpital. Voici le témoignage d’une infirmière lu au cours de la soirée et publié sur le site de la Rotative:

Mesdames, messieurs,
Comme vous le savez le CHU de Tours va être le théâtre d’un vaste plan de restructuration. Notre direction a d’ailleurs largement communiqué sur ce plan : nouveau bâtiment, meilleur accueil pour les patients. Mais sous couvert de modernisation ce sont bien toutes les catégories de personnel qui vont être touchées par un plan social déguisé. Bien sur, il n’y aura pas de licenciement sec mais des départs non remplacés, des contrats non renouvelés et pour la population moins de lits, des délais d’attente plus long pour leur prise en charge.
En tant qu’infirmière, je fais partie du personnel soignant.
Ce métier comme la plupart de mes collègues je l’ai choisi car comme on nous l’a enseigné lors de nos différents cursus, il permet d’appréhender la globalité d’un ou d’une patiente. Les soins, pour en rappeler la définition du Larousse, se sont : « des actes par lesquels on veille au bien être de quelqu’un, des actes thérapeutiques qui visent à la santé de quelqu’un, de son corps » mais aussi «des actes d’hygiène, de cosmétiques qui visent à conserver ou à améliorer l’état de la peau, des ongles, des cheveux..». En l’occurrence, ses soins que nous prodiguons à nos patients sont le cœur de notre métier, ils sont le moyen de conserver voir d'améliorer l’état de santé de nos patients, ils englobent des soins techniques en collaboration avec l’équipe médicale ou relevant de notre rôle propre mais aussi des soins relationnels.
De plus pour la plupart d’entre nous, nous avons choisi d'exercer notre métier au sein du secteur public, pensant éloigner la notion de « merchandising » du soin et par conséquent pouvoir prodiguer des soins sans souci de rentabilité.
Aujourd’hui nous avons bien compris que l’hôpital outre sa fonction de service public doit aussi se comporter comme une entreprise générant des profits et afin de recueillir ses dits profits, il faut rentabiliser la prise en charge non plus des patients et patientes mais des clients et clientes. Et nous comprenons bien que pour des gestionnaires, écouter, tenir une main, rassurer, parfois essuyer des larmes et même accompagner les derniers souffles ne rapportent n'en d’un point de vue financier. Mais pour nous, tout cela c’est notre quotidien.
Aujourd’hui les restructurations que l’on veut nous imposer, attaquent le cœur de notre métier, elles remettent en cause nos valeurs, ces valeurs qui font que pour satisfaire nos patients, nous sommes capables de sacrifier nos repos pour remplacer un collègue absent, de ne pas manger ou boire, tout cela, c’est un comble, au détriment de notre propre santé.
On nous demande d'être toujours plus efficaces, toujours plus rapides ou mieux organisés. Mais certains soins demandent du temps. L’exécution d’une toilette de patient alité est, selon les protocoles de soins, estimé entre 45 et 60 minutes. Faute de personnel suffisant, nous n’aurons plus le temps d'effectuer ce soin correctement entraînant un risque pour l’état cutané de nos patients, un risque d'augmentation des infections nosocomiales.
On nous demande de ne plus changer les draps aussi souvent, qui accepterait de se reposer dans des draps souillés?
Par la diminution au sein de nos effectifs, on nous contraint à effectuer plus de tâches sur notre temps de vacation au risque pour nous de devenir maltraitants, au risque de commettre des erreurs mettant en jeu la santé de nos patients, mettant en jeu notre diplôme.
Ce manque de temps à accorder à nos patients entraînera indéniablement une augmentation de leur angoisse, de leur agressivité ainsi que celle de leur famille mettant en difficulté voir en insécurité nos collègues. Comment assurer une éducation thérapeutique de qualité à nos patients en courant d'une chambre à l’autre?
Comment encadrer les personnels de demain, quand nous même, vous nous obligez par manque de temps, manque de moyens, manque d’effectifs à ne plus respecter scrupuleusement les protocoles de soins et d’hygiène.
Toutes ces interrogations sont pour nous source de stress, de malaise, de mal-être, d’insécurité au sein de notre travail. Nous nous soucions de la qualité de prise en charge de nos patients, nous demandons droit à travailler dans de bonnes conditions et en sécurité. Et pour cela, nous demandons des moyens humains pour le faire.
Nous ne pouvons pas accepter de faire «payer» à nos patients des politiques de santé qui mènent à la deshumanisation de l’hôpital, nous ne pouvons pas accepter de devenir seulement des techniciens du soin. Nous vous réclamons le droit de pouvoir rentrer chez nous en se disant nous avons fait notre travail correctement, tout simplement nous vous réclamons le droit d’être fier d'être des soignants.